QUÉ
Sobre relaciones y
estrategias de financiación
Los retos complejos que tenemos que abordar en este tiempo de transiciones, requieren de estrategias transversales y nuevas formas de trabajo.
Es preciso movilizar ideas, personas, infraestructuras comunes, proyectos concretos y todo tipo de recursos y capitales. Y sobre todo, es necesario establecer nuevos marcos de relaciones multiagente, para llevar todo esto adelante de manera viable y sostenible en el tiempo, más allá de urgencias y momentos puntuales.
Una de las estrategias transversales que requiere de estos nuevos marcos relacionales, es la de la financiación. Y es en la que CHANGE centra la investigación, jugando ya desde su título con una ambivalente idea de cambio, con dos caras de la moneda: la transformadora y la económica.
Pensar sobre relaciones de financiación que ofrezcan vías y oportunidades que hagan viables y sostenibles, tanto las estructuras organizativas y sus redes, como los propios procesos y proyectos a desarrollar. Una financiación entendida de un modo ampliado, incluyendo la puesta a disposición no solo de recursos monetarios sino de otros recursos y capitales, tangibles e intangibles, que poner en juego.
Objetivos
CHANGE es una investigación sobre estrategias de financiación y relaciones multiagente, que busquen la viabilidad del abordaje de retos transformadores y el sostenimiento de procesos de cambio. Los objetivos que se persiguen son:
Entre los distintos tipos de agentes (quienes ofrecen y demandan financiación y agentes intermedios) más allá de las que ya puedan tener por separado, buscando que el cruce permita: conocer los retos, dificultades y perspectivas de cada parte, favoreciendo un mayor entendimiento del otro, sus circunstancias, necesidades y limitaciones, y la remezcla generativa de perspectivas.
ENCUENTROS Y CONVERSACIONES
LAS RELACIONES
Que habitualmente se dan entre los diversos tipos de agentes y tratar de generar propuestas de mejora, buscando reducir la distancia entre financiadores y financiados. Potenciar relaciones de mayor confianza, reconocimiento y reciprocidad, y menos subalternas, dependientes o clientelares, persiguiendo un mejor alineamiento de las partes en la consecución de objetivos comunes.
CONDICIONES Y PROCEDIMIENTOS
Permitirían ir más allá de las convenciones,
inercias o rutinas adquiridas, que se repiten recurrentemente a pesar de que sabemos que no resultan lo satisfactorias que a todes nos gustaría (exceso de burocracia, competitividad y canibalización, inestabilidad y precariedad, temporalidades de presentación-concesión-ejecución-justificación, falta de continuidad y trazabilidad, insuficiente impacto y transferencia, tiranía de la novedad frente a la
profundización y consolidación…).
AGENTES Y PROGRAMAS
COLABORAR Y COMPARTIR
Ligados a distintas formas de convocatoria, subvención, patrocinio, mecenazgo, crowdfunding, bonos de impacto y otras fórmulas alternativas de financiación para este tipo de propuestas, buscando diversificar los nichos habituales, ensanchar el horizonte de posibilidad y explorar nuevas vías. Principalmente agentes y programas, tanto públicos como privados, sobre todo a nivel estatal y europeo, pero también de carácter internacional si tienen un enfoque muy específico hacia este tipo de objetivos transformadores y/o un carácter diferencial respecto a lo ya existente en cuanto a formato, procedimiento, condiciones…
Buscando que el propio proceso de CHANGE ayude a sumar agentes y generar complicidades. Y que sus resultados se divulguen de manera abierta, para contribuir al debate en torno a las formas y relaciones de financiación.
Antecedentes:
Partir de lo ya hecho
En 2024 CHANGE retoma una investigación inconclusa, del mismo nombre, truncada por la pandemia, desarrollada entre 2019 y 2020 por Pedro Silguero, con la coordinación de Ricardo Antón de ColaBoraBora, en el marco de las residencias WIKIRIKI de Wikitoki.
En aquel primer acercamiento, CHANGE se hizo la pregunta:
"¿Quiénes están apostando por la financiación de proyectos de experimentación e innovación para el cambio?".
La imagen:
Las dos caras de la moneda
La imagen de CHANGE es un cúmulo de conceptos, imágenes, procesos, recursos, refranes. Todo hecho uno. Las dos caras de la moneda. Amarillo y rosa. Oro y carne. Dinero y relaciones. Transformación y economía. Cerdo, hucha, txarriboda, gato por liebre, peces gordos, caballos y dentados, pagar patos, ciento volando, cortar el bacalao, cheques en blanco, intercambio de valores… Una imagen sencilla y versátil, con el círculo como elemento principal, que muta para representar de manera plural pero unificada diferentes conceptos que simbolizan el cambio.
Como todo en CHANGE, la propia imagen surge de la colaboración, en este caso con el IES Usandizaga de Diseño de Donosti y más concretamente con Zura. Zura es un equipo de profesionales del diseño gráfico que comenzaron a trabajar juntes en clase. Zura es trabajo y amistad, es fuerza y moldeabilidad, es una manera de trabajar en grupo. En esta ocasión Zura está compuesto por Aleksa, Ikerne y Sandra, con el apoyo de Evon.
PREGUNTAS
Encontrar las preguntas
CHANGE es una investigación colectiva que, en primer lugar, busca sofisticar de manera (auto)crítica las preguntas que nos hacemos en torno a las relaciones y estrategias de financiación de retos transformadores y procesos de cambio. Identificar cuáles son las cuestiones clave para profundizar en ellas, problematizarlas y matizarlas. Hacernos esas preguntas estando juntes para, a partir de ahí, señalar posibilidades e intentar buscar algunas respuestas.
Aquí van algunas de las preguntas que nos venimos haciendo, que nos sirven como punto de partida.
QUIÉNES
A quiénes queremos interpelar
Nos dirigimos a…
CHANGE busca involucrar en la investigación tanto a quienes ofrecen como a quienes demandan financiación, así como a los agentes intermedios que intervienen en el proceso.
¿En qué ámbitos?
Los ámbitos más emergentes, indeterminados o periféricos, muchas veces más difíciles de visualizar, entender y valorizar, por su carácter poco convencional, experimental, híbrido y/o difuso.
Entre Innovación Ciudadana, Cultura Comunitaria, Economía Social y Solidaria, ACTS (Arte Ciencia Tecnología Sociedad) y otros ámbitos conexos, en claves de transdisciplinariedad e interseccionalidad .
¿Por qué puede resultar interesante participar?
Un debate actual, recurrente, no resuelto
La inteligencia colectiva
La investigación se publicará en abierto
es un investigación impulsada de manera compartida entre Colaboratorio IC, KARRASKAN, REACC y Wikitoki. Para su desarrollo cuenta con la colaboración de Ayuntamiento de Getxo, Diputación Foral de Bizkaia, Fundación Daniel y Nina Carasso y Gobierno Vasco.
Una investigación abierta a la incorporación de nuevos agentes colaboradores, que quieran involucrarse en esta investigación, para posibilitar:
La viabilidad del desarrollo de las distintas fases de prospección, reflexión, enunciación, divulgación, atravesadas por la formación.
La profundización en el conocimiento de casos y buenas prácticas.
La generación de dispositivos y momentos de reflexión colectiva.
La producción de documentación en distintos formatos para la difusión del proceso y los resultados.
Si te interesa y quieres sumarte, no dudes en ponerte en CONTACTO.
CÓMO
CHANGE es una investigación con forma de Comunidad de Aprendizaje y Práctica (CAP), que además incorpora otros dispositivos de trabajo, presentación o formación, todos ellos atravesados
por la experimentación con formas y formatos
Procesos
CHANGE es una investigación procomunal, basada en las lógicas de la ética hacker, de lo libre y lo abierto, por lo que todo su contenido se encuentra a disposición bajo una licencia creative commons cc by sa (reconocimiento y compartir igual) y animamos a compartirlo, usarlo, adaptarlo, de la manera que cada cual necesite.
Si quieres recibir información sobre las actividades y avances de CHANGE, apúntate a nuestro BOLETÍN.
Si quieres saber más sobre CHANGE, si te interesa y quieres participar, no dudes en ponerte en CONTACTO.
#Change_MdC
